10 CLAVES Como Liderar en Tiempos de Crisis Liderazgo en Tiempos Dificiles MasLideres

10 CLAVES Cómo Liderar en Tiempos de Crisis Difíciles

10 CLAVES sobre Cómo Liderar en Tiempos de Crisis el Liderazgo en Tiempos Difíciles. Vamos directo al asunto:

10 CLAVES para Liderar en Tiempos de Crisis

1) Liderar en tiempos de crisis requiere… Refresque la visión,

Repase el mapa más continuamente, deje el pasado donde pertenece, en el pasado, y trabaje en el presente para crear con su equipo el futuro que quieren, no se abandone a la suerte.

2) Liderar en tiempos de crisis requiere que… Busque oportunidades donde otros solo ven dificultades.

Recuerde que mientras unos lloran otras venden pañuelos. Asuma la crisis como un nuevo génesis. Cuanto más oscuro es, más fácil es ser luz, sea la luz, sea usted la nueva luz, encienda el foco, prenda la bombilla mental.

3) Liderar en tiempos de crisis requiere que… Mantenga la FE

Como líder conserve viva la llama de la esperanza, esto inspirará en su equipo confianza.

4) Liderar en tiempos de crisis implica… Anticiparse.

Anticiparse lo que más pueda, adelántese, prevea, prevea diferentes escenarios, plantee alternativas de solución antes de que se ponga oscura la situación.

5) Liderar en tiempos de crisis requiere… Rechazar ser presa de la tensión,

Rechace ser víctima del estrés y la preocupación.  Abrace la calma como consejera de su planificación. Si no planifica para ganar, ya tiene un plan para perder.

6) Liderar en tiempos de crisis requiere… Ensanchar su mentalidad,

Acepte y adáptese al cambio, al cambio constructivo y positivo.

Salga de esa mentalidad cuadrada, si sigue haciendo lo de siempre, no obtendrá resultados diferentes. Crisis significa que tienes que superar nuevos límites. Reinvéntese con velocidad, para que no quede obsoleto o fuera de juego en extinción como un dinosaurio del liderazgo.

7) Liderar en tiempos de crisis necesita… Estudiar y aprender de sus errores

Preste mucha atención y analice  a otros, sus éxitos y sus equivocaciones. Es menos doloroso y costoso aprender de los errores pasados de otros. Siempre ha habido crisis, estúdielas.

8) Liderar en tiempos de crisis requiere… Asociarse inteligentemente

Construya nuevas relaciones, siempre habrá gente bajando la montaña y otros que suben la montaña, estarán los que se intimidan y se rinden ante los retos y habrá quienes encaran y se lanzan a la conquista de la crisis y sus desafíos. Asociase cuidadosamente.

9) Liderar en la crisis requiere que… Identifique la raíz del problema,

Identifique los problemas, pero dele más importancia a la causa que a las ofensas. Si se trata de dinero recuerde que la bancarrota es un asunto temporal de bolsillo, no de mentalidad. No acepte migajas, no de lastima, un líder no piensa en limosnas, con llorar muy poco se va a solucionar. No adopte una mentalidad de quejica, es decir, los que solo se lamentan y critican, por el contrario, adopte una mentalidad de conquista. Piense, OK, ya está la crisis, ya sabemos que hay problemas, pero plantee todo lo que podemos hacer para resolver y avanzar desde donde estamos.

10) Liderar en tiempos de crisis requiere ser… Pragmático,

Sea proactivo y dinámico, convierta la teoría en práctica. No deje que el exceso de análisis le produzca parálisis. De la planificación pase a la acción.

En conclusión, enfóquese, priorice, no se deje distraer por lo meramente emergente, céntrese en lo verdaderamente importante.

CONCLUSIÓN

Para concluir, no se deje contagiar de miedo, sea un líder propagador de un nuevo comienzo. Vacune sus dudas, nutra su mente, ejercite su fe y aliente a su gente. No se deje asustar por las aves de mal agüero, no le los ojos de su visión a los cuervos, eche esos pajarracos. Saque el matamoscas y espante el pánico y vacune cualquier otro parásito, conserve el entusiasmo. Vislumbre, siempre hay un nuevo amanecer después del anochecer. Usted es líder, llene con su ánimo a los que lo ven medio vacío el vaso.

Cree una atmósfera de optimismo, discipline el miedo y avive los sueños, cree un círculo íntimo de visionarios. Discipline los pesimistas aguafiestas y estimule los emprendedores de su comunidad o empresa.

Cuide su vocabulario, hable menos de lo sucedido y proclame más lo que sucederá, lo nuevo que van a crear. Ustedes lo harán realidad. Mantenga su pasión, planifique con la cabeza, lidere con el corazón. En la crisis es cuando más su gente necesita su apoyo y comprensión. Sea más de lo que se espera, ahora es cuando las circunstancias necesitan que aflore el líder y saque a relucir su mejor versión. Lidere en la crisis, no se intimide, toda crisis trae un nuevo génesis.

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